透過人力資源轉型改善您的人力資源效能
加速組織數位化轉型並帶來卓越的員工體驗。
美世的人力資源轉型顧問服務與工具能協助您改善組織人力資源職能、加速數位化並支援組織變革管理，進而帶來更加卓越的員工體驗。
人力資源轉型的時候到了
美世研究發現：
每五個
高階主管中，就有一個會在提升人力資源靈活度這方面遇到困難，另有 39% 的高階主管正持續投資於組織人力資源靈活度，但認為要維持一定的靈活度仍然是一項艱困的挑戰。
96%
的組織正在規劃人力資源轉型，期望能夠在新的一年產生更大的影響力。
65%
的高階主管相信由於他們早已把人力資源流程自動化，因此失去了HR與業務單位之間的寶貴連結。
我們可以協助您解答人力資源轉型的相關疑問
我們可以針對您可能面臨的挑戰及問題，協助您獲得解答並提供相應的解決方案，例如該如何實施組織轉型，以關注於組織策略相關的行動方案，並減少花費於例行性營運流程的心力。這將幫助您塑造更以客戶為中心的人力資源部門，並打造更好的員工體驗以提升人才吸引力、生產力及敬業度。同時，美世的解決方案亦能協助您提升成本效益、為組織業務帶來更多的價值，同時增加數位化與自動化流程。
人力資源轉型將帶來明顯成效
人力資源轉型將幫助您在快速變化的世界中利用集體能量，並設計出以人為本的工作體驗，進而打造更能夠產生共鳴的人力資源部門。藉由共同創作方式，優化人際間的接觸與科技兩者的組合，您將能隨著數位轉型的步伐發展出相應的人力資源職能。我們的方法將協助您建立目標互動模型 (TIM)，以重新設計您的人力資源職能。
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